Agilidade e foco no cliente permitem a formação de equipe em tempo recordes

Cliente

Um dos mais conceituados hospitais do Brasil.

Problema

Vivendo uma mudança de cultura na área de T.I rumo às metodologias ágeis, um dos mais conceituados hospitais do Brasil, localizado em São Paulo, precisava implementar squads com times internos de novos colaboradores. O objetivo era disseminar a nova cultura e acompanhar o Product Backlog. Sua área interna de R&S, porém, não conseguiria atender ao prazo necessário e o cronograma de T.I já estava prejudicado.

Solução

Montamos uma squad ágil em R&S exclusiva para o hospital, formada por um especialista, dois analistas de R&S, além do Gestor Comercial, um profundo conhecer das necessidades do hospital. Essa equipe estudou a fundo a necessidade do cliente, alinhando e desenhando criteriosamente os perfis dos profissionais. Em sete dias úteis, 10 profissionais tinham sido selecionados, avaliados, contratados e integrados ao time de T.I do cliente.

Resultados

O trabalho permitiu que a área de T.I fizesse o kick-off do projeto interno e cumprisse o projeto global, dentro do cronograma inicialmente definido. Algo que não teria sido possível com o time interno de R&S.

10

profissionais selecionados, avaliados, contratados e integrados

7 dias

prazo para formar a equipe